Da der Kunde eng in den Entwicklungsprozess eingebunden sein und Änderungen in kleinen Schritten vornehmen wollte, war Scrum die beste Wahl.
Wir planten für jeden zweiwöchigen Sprint ein Backlog und besprachen den Fortschritt in täglichen Stand-up-Meetings.
Aufbau eines PrestaShop-Shops von Grund auf
Zu Projektbeginn führten wir mehrere Gespräche mit dem Kunden, um seine Geschäftsziele, bestehenden Systeme und Designvorstellungen kennenzulernen. Wir fragten nach CRM- und ERP-Systemen, Zahlungsarten und besonderen Funktionen, die er sich für seinen Onlineshop wünschte. Der Kunde teilte auch seine Vorstellungen zum Design und zur User Experience der Website. Nach sorgfältiger Abwägung entschieden wir, dass PrestaShop die beste Wahl für das Projekt war: Es bietet viele Funktionen, wächst mit dem Unternehmen und lässt sich leicht mit verschiedenen Drittanbieter-Tools verbinden – genau das, was der Kunde brauchte. PrestaShop bietet außerdem zahlreiche anpassbare Themes und Add-ons, mit denen wir einen attraktiven und effizienten Onlineshop schaffen konnten, der zu den individuellen Geschäftszielen passt.