Comme le client tenait à suivre de près le développement et à apporter des changements par petites étapes, la méthodologie Scrum était la plus adaptée.
Nous avons planifié un backlog pour chaque sprint de deux semaines et fait le point sur l'avancement lors de réunions quotidiennes.
Créer une boutique PrestaShop de zéro
Au début du projet, nous avons eu plusieurs échanges avec le client pour comprendre ses objectifs commerciaux, ses systèmes actuels et ses idées de design. Nous l'avons interrogé sur ses systèmes CRM et ERP, ses moyens de paiement et les fonctionnalités spécifiques qu'il souhaitait pour sa boutique. Le client nous a aussi fait part de ses attentes concernant le design et l'expérience utilisateur. Après avoir étudié ses besoins, nous avons conclu que PrestaShop était le meilleur choix : la plateforme offre de nombreuses fonctionnalités, évolue avec l'entreprise et se connecte facilement à divers outils tiers, ce qui correspondait aux exigences du client. PrestaShop propose aussi de nombreux thèmes et modules personnalisables, qui nous ont permis de créer une boutique attrayante et efficace, adaptée à ses objectifs.