Poiché il cliente voleva seguire da vicino lo sviluppo e apportare modifiche a piccoli passi, la metodologia Scrum era la più adatta.
Abbiamo pianificato un backlog per ogni sprint di due settimane e discusso i progressi negli stand-up quotidiani.
Creare un negozio PrestaShop da zero
Nella fase iniziale del progetto abbiamo avuto diversi incontri con il cliente per conoscere i suoi obiettivi di business, i sistemi in uso e le idee di design. Abbiamo chiesto dei sistemi CRM ed ERP, dei metodi di pagamento e delle funzionalità speciali desiderate per il negozio online. Il cliente ha condiviso anche le sue idee sul design e sull'esperienza utente del sito. Dopo un'attenta valutazione abbiamo deciso che PrestaShop era la scelta migliore: offre molte funzionalità, cresce con l'azienda e si collega facilmente a vari strumenti di terze parti, proprio come richiesto dal cliente. PrestaShop mette inoltre a disposizione numerosi temi e componenti aggiuntivi personalizzabili, che ci hanno permesso di creare un negozio online attraente ed efficiente, in linea con i suoi obiettivi.