Bevor Sie Budget in eine Neuentwicklung, Migration oder einen Plattformwechsel investieren, lohnt sich ein Blick auf den Plan von jemandem, der das schon einmal gemacht hat. Genau dafür ist unsere Beratung da.
Wir prüfen Ihre aktuelle Architektur, decken technische Schulden und Risiken auf, die von außen nicht offensichtlich sind, und geben Ihnen eine realistische Roadmap — kein Verkaufsgespräch für mehr abrechenbare Stunden. Manchmal heißt das, eine kleinere Korrektur statt eines Neubaus zu empfehlen. Manchmal heißt es, Ihnen vor der Vertragsunterzeichnung zu sagen, dass der Zeitplan eines Anbieters unrealistisch ist.
Typische Beratungsprojekte umfassen:
- Plattformauswahl für E-Commerce, SaaS oder individuelle Software
- Technische Due Diligence vor einer Übernahme oder Investition
- Architektur-Reviews für Systeme, die skalieren müssen
- Empfehlungen zu Personal und Prozessen für wachsende Entwicklungsteams
