Prima di investire budget in uno sviluppo, una migrazione o un cambio di piattaforma, conviene far esaminare il piano da qualcuno che l'ha già fatto. È a questo che servono le nostre consulenze.
Esaminiamo la vostra architettura attuale, individuiamo il debito tecnico e i rischi che dall'esterno non si vedono e vi forniamo una roadmap realistica — non una proposta commerciale per vendere più ore. A volte questo significa consigliare un intervento mirato invece di una ricostruzione. A volte significa dirvi, prima della firma, che la tempistica di un fornitore non è realistica.
Le consulenze tipiche riguardano:
- Scelta della piattaforma per e-commerce, SaaS o software su misura
- Due diligence tecnica prima di un'acquisizione o di un investimento
- Revisioni dell'architettura per sistemi che devono scalare
- Raccomandazioni su organico e processi per team tecnici in crescita
