Zanim przeznaczysz budżet na rozwój, migrację lub zmianę platformy, warto poprosić o ocenę planu osobę, która ma już takie doświadczenie. Temu służą nasze usługi doradcze.
Analizujemy obecną architekturę, wskazujemy dług techniczny i ryzyka niewidoczne z zewnątrz oraz przygotowujemy realistyczny plan działania — bez sprzedażowej zachęty do zwiększania godzin. Czasem rekomendujemy drobną poprawkę zamiast przebudowy. Innym razem ostrzegamy, że harmonogram dostawcy jest nierealny, zanim podpiszesz umowę.
Typowe zakresy doradztwa:
- Wybór platformy e-commerce, SaaS lub oprogramowania na zamówienie
- Analiza techniczna przed przejęciem firmy lub inwestycją
- Przegląd architektury systemów przygotowywanych do skalowania
- Rekomendacje dotyczące zespołu i procesów dla rozwijających się działów IT
